Personalstrategie und .dev.AG: wir beraten Unternehmen an der Schnittstelle zwischen Personal, Unternehmensführung, Finanzen und Informationstechnologie

 

Wie hilft devAG GmbH ihren Kunden?

Seit 1990 beraten wir Unternehmen. Wir helfen ihnen an der Schnittstelle zwischen Personal, Unternehmensführung, Finanzen und Informationstechnologie.

Wir machen: people • business.

Die devAG GmbH stellt umfassendes Expertenwissen zur Verfügung und berät bei Einführung oder Umgestaltung von Personalinstrumenten.

Vergütungsberatung

Ein Schwerpunkt der Personalstrategie ist der Bereich Vergütung mit all seinen unterschiedlichen Facetten: Vergütungssystemen, Gehalts- und Bonusrunden, HR Controlling aber auch Restrukturierungen und M&A.

Für Unternehmen geht es im Kern dabei um zwei Fragen:

  • Womit können Sie im globalen Wettbewerb die besten Führungskräfte an sich binden?
  • Und wie können sie die Kosten unter Kontrolle halten?

Marktdaten und Vergleiche mit ihren Wettbewerbern, HR Controlling, maßgeschneiderte Vergütungssysteme, umfassende Analyse der vorhandenen Daten aus Personalsystemen wie SAP oder Peoplesoft und die professionelle Abwicklung der Gehalts- und Bonusrunde: mit diesem Mix unterstützen wir Unternehmen, erfolgreich zur Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens beizutragen.

Restrukturierung

Die Rückseite der Medaille Vergütung trägt die Aufschrift Restrukturierung. Auch hierbei geht es um fairen und klaren Umgang miteinander. Ein wesentliches Element ist Klarheit bei den Kosten einer Restrukturierung. Die devAG GmbH hilft bei der Entscheidung und stellt sicher, dass die Umsetzung exakt so erfolgt, wir sie vom Unternehmen geplant und vereinbart wurden.

Hart aber fair!

Bei einer Restrukturierung ist die Personalstrategie soviel Arbeitsplätze zu retten wie möglich und gleichzeitig dem Unternehmen durch Kostenentlastung genügend Handlungsspielraum für einen erfolgreichen Neuanfang zu sichern. Nur wenn alle personalpolitischen Konzepte optimal ineinandergreifen, kann dies gelingen.

Das personalpolitische Instrumentarium geht dabei von Altersteilzeit, Kurzarbeit bis hin zu Entlassungen mit Interessensausgleich oder Abfindungslösungen.

Miteinander!

Mit der richtigen personalpolitischen Entscheidung und einem durchdachten Plan ausgestattet, müssen alle beteiligten Parteien überzeugt werden. Sei es bei der Diskussion mit Aktionären oder Gesellschafter, den Mitarbeitergremien oder mit Ihrem Finanzvorstand: nur wenn alle hinter der gefundenen Lösung stehen und für deren Umsetzung gewonnen werden konnten, haben alle gemeinsam erfolgreiche Arbeit geleistet.

Und wo können wir Ihnen helfen erfolgreich zu sein?